产业化
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   知识产权管理咨询
          知识产权管理标准贯标
          知识产权托管
   科技服务
          荣誉/资金项目申报服务
   法律维权律师服务
          法律分析咨询
          风险诊断和控制
          争议纠纷代理



知识产权分析评议

►什么是知识产权分析评议?

  是指综合运用情报分析手段,对经济科技活动所涉及的知识产权,尤其是与技术相关的专利等知识产权的竞争态势进行综合分析,对活动中的知识产权风险、知识产权资产的品质价值及处置方式的合理性、技术创新的可行性等进行评估、评价、核查与论证,根据问题提出对策建议,为政府和企事业单位开展经济科技活动提供咨询参考的高技术服务活动。

 

►哪些情况下企业会需要知识产权分析评议?

 

►产业联盟和协会可以利用知识产权分析评议做什么?

 

 

►政府可以利用知识产权分析评议做什么?

创新主体知识产权信息分析服务

研发设计优化

企业知识产权现状分析及布局策划

知识产权障碍发现与研发规避设计(研发项目可行性知识产权分析)

委研、合作开发中的知识产权调查及策略分析

权利获取与维持

申请前知识产权去重检索与分析

知识产权实施/许可/转让调查及分析

知识产权评级与分级管理策划

市场支持

主要竞争对手的专利监视与分析

产品知识产权调查及预警分析

展会知识产权调查及策略分析

海外市场知识产权调查及预警分析

战略支持

上市企业知识产权风险评估

项目投融资知识产权尽职调查及策略分析

企业重组并购知识产权尽职调查及策略分析

标准化及联盟中知识产权调查及策略分析

风险管理

产品/服务/采购/生产/销售侵权可能性分析

技术人员流动知识产权风险分析及策划

(入职员工知识产权背景调查、离职员工知识产权风险分析)

企业保密体系评价及优化

维权支持

知识产权侵权分析

知识产权无效或撤销可行性分析

阻止授权的专利信息利用

行业知识产权信息分析研究

政府/区域知识产权分析研究

信息资源建设服务

 

►我们的服务优势

全国知识产权分析评议联盟成员

 

►专业服务团队

 

►专业合作资源

 

►丰富案例经验

类型

编号

面向企业服务

面向企业

服务

1

产业联盟专利态势分析

2

技术进出口中的专利风险评估

3

科技创新过程及研发成果知识产权分析、布局及评价

4

产品知识产权专题研究

5

人才流动中的知识产权分析评价

6

企业上市期间知识产权风险评价及处置

7

成果转化中知识产权预警

8

竞争对手监控与防范的信息利用

9

专利侵权应对的信息利用

10

招商引资(投融资)中的知识产权信息运用

参与或承担政府、事业单位公益服务

11

重点产业及新兴产业专题专利信息服务及服务环境建设研究

12

参与地方区域知识产权工作研究

13

参与政府科技创新项目选拔评议

14

开展自身分析评议能力建设及服务行业关键环节建设

 

►客户信赖

服务的部分企业

  雅化集团绵阳实业有限公司

  四川神坤装备股份有限公司

  南车资阳机车有限公司

  中铁八局集团有限公司

  东方锅炉(集团)股份有限公司

  成都海科机械设备有限公司

  成都市新筑路桥机械股份有限公司

  成都中光电科技有限公司

  成都九洲迪飞科技有限责任公司

  四川品胜电子有限公司

  四川航天技术研究院

  绵阳启明星磷化工有限公司

  成都利君实业股份有限公司

  绵阳富临精工机械股份有限公司

  南车成都机车车辆有限公司

  成都钟顺科技发展有限公司

  四川天一科技股份有限公司

  四川鸿鑫创业投资有限公司

服务的产业联盟

  成都市高新区微波联盟

  雷管自动化产业技术创新联盟

  成都工业设计创新联盟

  四川钒钛产业专利联盟

  “东坡泡菜”产业专利联盟

服务的地方政府/主管机关

  四川省知识产权局

  四川省经信委

  成都市科技局

  成都高新区知识产权局

  成都市知识产权服务中心

 

►专业分析方法

法律类分析模块

法律信息查证

权属关系查证

相关权利义务

调查

相关协议条款审查

权利稳定性评价

目标市场知识产权法律环境调查

保护强度评价

法律风险分析

技术类分析模块

专利技术趋势分析

专利技术竞争热度

分析

技术核心度

调查

技术成熟度调查

技术创新度评价

创新空间分析

创新启示分析

技术可代替性分析

市场类分析模块

产业知识产权竞争状况调查

知识产权关联度

调查

目标对象知识产权策略及实力

评价

 

知识产权经济效益

调查

知识产权资产审计与评估

 

 

 

►服务程序

  1、明确分析评议需求

  对需求方在知识产权方面遇到的难题和困惑进行深入调查分析,准确凝练评议的任务目标,制定可行的工作方案。

  2、分析评议需求分类

  不同类别的经济科技活动对知识产权评议的要求差异较大,知识产权评议工作的评议方法、评议内容应进行适应性调整,做到“一事一议一方案”,个性化地解决经济科技活动中的知识产权问题。

  3、组织分析评议项目组

  根据分析评议需求类别,组织相关专业人员成立项目组,搭配合适的专业团队和专业资源。

  4、拟定分析评议方案

  根据既定的评议任务,选择评议内容模块,确定工作流程和工作方法,明确时间进度计划等,形成评议方案。

  5、实施分析评议方案

  项目组按照选定的工作方式和流程开展评议工作,并及时反馈评议进展,遇到重大问题及时报告。

  包括确定分析评议方向、调研内容、选取数据源、拟定检索式、获取数据、统计分析、观点剖析、结论建议等。

  6、形成分析评议报告

  知识产权评议报告有简明扼要的结论,尤其是呈现给决策者的评议报告通俗易懂、直观明确,供其宏观决策使用;呈献给项目管理者、项目承担者和科研人员的评议报告全面详实、细致深入,供其在项目推进中使用。

  一般包括如下内容:

  (1).需要分析评议的基本信息,如名称、类别、委托方、承担方等。

  (2).知识产权分析评议的需求及评议任务。

  (3).知识产权分析评议方案及评议结论要点。

  (4).给出合理、具体、明确的对策建议和实施措施。

 

知识产权布局策划

  是否遇到这样一些困惑

  ●研发了一种新技术新产品,却不知道采用哪种手段加以保护,迟迟不敢推出市场?

  ●希望对该技术的保护更加全面,却不知道从哪些关键点着手?

  ●明明发现了现有技术有空档可钻,却不清楚如何设置专利可以规避在先权利?

  ●发现了技术更广阔的运用前景,却困惑于如何做好外围布局,充分把控市场空间?

  ●“技术跑马圈地”的种种想法,该如何实现?

  专利挖掘及布局,助你一臂之力!

 

服务优势

  ◇ 专利代理人+项目经理人+信息分析人员 组成技术领域对口的“挖掘&布局”团队

  ◇ 根据企业需要量身定制挖掘和布局方案

  ◇ 资深专利代理人指导技术交底,进行去重检索,完成专利申请撰写

  ◇ 客服代表一对一管理案件流程反馈服务进程

  ◇ 赠送增值服务:《专利运营》《知识产权管理体系建设》培训及咨询

 

服务过程

  ◇ 沟通确定“挖掘&布局”需求

  ◇ 分析技术方案,挖掘“创新点”,进行技术交底

  ◇ 检索专利文献,排除现有技术

  ◇ 梳理研发主题和技术路线,确定“布局方案”

  ◇ 按照方案,完善技术交底,撰写专利申请

  ◇ 监控审查进程,监控同类专利申请,促进or阻止授权

  ◇ 根据企业需求持续上述过程。

知识产权分级管理

  

  一、专利分级管理是什么

  为突出高价值知识产权,提高管理能效,采用科学方法甄选、分类管理知识产权的系列活动。

  二、专利分级管理服务内容

  1、 整理专利信息建立专利地图

  2、 甄选重点项目重点专利,明确管理层级

  3、 协助规划分级管理模式,分配管理权限,建立规范化管理体系

  4、 制定分级管理策略

  Ⅰ(最高级):补充布局、维持监控、价值评估、预警监控、风险预案、实施转化策略、合作许可策略、再创新策略、投融资策略、标准&产业联盟策略、项目申报策划……等的组合。

  Ⅱ(次高级)、Ⅲ(高级)Ⅳ(普通级)根据实际需求依次降低管理层级。

  5、 参与实施具体管理活动。

知识产权管理标准贯标

►《企业知识产权管理规范》简介

  2013年3月1日,国家标准GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》发布实施。该标准是基于过程方法的企业知识产权管理模型,有效指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。

  2013年5月,国家知识产权局发出通知,全面启动企业知识产权管理标准推行工作(下称“贯标”)。目的是引导和支持企业推行实施国家标准,全面提升我国企业实施知识产权管理能力。

  四川省政府及省知识产权局为推动省市企业知识产权创造、运用、保护和管理,促进企业创新,先后出台了一系列鼓励政策、措施,并通过地方推荐、专家审查,在全省企业中选择了具备条件的企业开展贯标工作,并且遴选了省内具有企业服务经验和本土服务优势的,包括九鼎智远在内的知识产权服务机构作为辅导机构帮助企业切实做好知识产权管理体系的建立、实施、运行和评价。

  按照成都市委市政府《关于实施创新驱动发展战略加快创新型城市建设的意见》(成委发〔2013〕13号)要求和我市科技创新驱动发展工作“161”总体部署,为推动企事业单位建立健全知识产权工作体系和管理制度,提高企事业单位运用知识产权制度支撑创新发展的能力,按照“以试点促普及,以培育促提升,以示范促深化”思路,市知识产权局、经信委、工商局、版权局陆续启动了三批成都市知识产权试点示范单位和优势培育单位工作。

 

►贯标的主要意义和主要内容

 

►九鼎智远知识产权管理体系咨询流程图

 

►九鼎智远贯标服务优势

  深谙企业知识产权管理:

  作为ISO9001认证企业,“九鼎智远”已服务两千余家创新主体,深入企业知识产权管理核心,帮助企业建立个性化的知识产权管理制度,帮助企业构建企业知识产权战略,对企业进行知识产权托管,为“贯标”工作打下良好基础。

  专业贯标服务团队:

  由优秀专利代理人、律师、商标代理人组成23人的专业服务团队,均具有丰富的企业技术和知识产权管理经验。二十余人次参加国、省知识产权局举办的企业知识产权管理标准相关培训,其中4人参加国家知识产权局组织的贯标培训取得《企业知识产权管理规范培训结业证书》,3人取得了四川省知识产权局组织的贯标培训结业证书;2人通过国家知识产权局举办的知识产权管理体系认证审核人员培训并取得认证审核员资格。同时。同时,公司40余人参加了ISO9001培训,多名贯标服务团队成员具有丰富的质量管理体系构建经验,并取得内审员资格证。

  充实的企业贯标服务方案:

  “九鼎智远”通过对贯穿于企业立项、研究开发、采购、生产、销售及售后等生产经营全过程进行诊断并形成诊断报告,为企业量身定制知识产权管理体系,提升企业的技术创新能力和市场竞争能力,降低或规避企业知识产权风险。围绕前期接洽、中期沟通、后期服务三个层面制定了详细的服务方案。包括:知识产权管理体系策划方案(前期接洽)、贯标服务技术辅导方案(中期沟通)、知识产权贯标须知(后期服务)、贯标计划辅导书(后期服务)。

  翔实的服务案例:

  “九鼎智远”为四川省知识产权局认定的首批知识产权管理规范服务对接服务机构。目前已服务超过8家贯标企业,并形成了专业有效的贯标服务工作体系,致力于为不同客户提供个性化的优质、高效服务。

 

►企业知识产权管理培训菜单

  “九鼎智远”在研究和调研基础上,按照《企业知识产权管理规范》的要求,设计了完整的企业知识产权管理培训菜单,供企业选择。

 

►知识产权管理体系认证审核

  知识产权管理体系认证审核过程包括完成知识产权管理体系认证审核的所有必要活动。依据GB/T19011-2008《质量和(或)知识产权管理体系审核指南》、GB/T27021-2007《合格评定管理体系审核认证机构的要求》以及中国合格评定国家认可中心颁布的文件,CNAS-CCO1:2007《管理体系认证机构要求》,结合知识产权管理体系认证审核的特点和实际做法,可将第三方知识产权管理体系认证审核大致分为六个阶段:认证申请、第一阶段审核、第二阶段审核、不符合项目改进、发证、证书维护。

  截止2015年1月,全国共有两家负责《企业知识产权管理规范》体系认证的第三方认证机构,分别为中知(北京)认证有限公司和中规(北京)有限公司。

 

►知识产权管理体系审核认证流程图

►《企业知识产权管理规范》知识问答

  1、我国在贯彻实施《企业知识产权管理规范》前做了哪些工作?

  早在2011年下半年,国家知识产权局就开始研究谋划推进企业知识产权规范管理工作,并于2012年开始了《规范》国家标准的编制和推行试点工作。从2012年6月起,国家知识产权局在北京、河北、浙江、陕西、湖南、江西等6个省市启动了贯标试点工作。

  2、《企业知识产权管理规范》贯标是何时全面启动的?

  2013年3月1日,国家标准GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》发布实施,同年5月国家知识产权局在全国范围内启动了企业知识产权管理标准的推行工作(简称“贯标”),着力推动建立企业贯标工作体系,培养一批熟悉业务的贯标专业人才,重点支持国家级知识产权优势企业和示范企业贯标,积极推动高新技术企业贯标。

  3、四川省贯标开展情况?

  为积极响应推进贯标的号召,2013年8月16日四川省知识产权局、省经信委、质监局联合发文(川知发[2013]80号),启动国家标准“贯标”工作,纳入“四川省专利实施与促进项目”,首批支持41家四川省知识产权贯标试点企业开展贯标工作。

  2014年12月15日,成都市知识产权局认定了“成都市第三批知识产权示范、优势培育和试点企业”共100家,根据《第三批知识产权试点示范和优势培育工作方案》要求开展以上企业贯标工作。

  4、企业内部如何有效开展贯标工作?

  根据我们的服务经验,我们建议由最高管理者组织并授权,统一管理层思想,全员参与的原则开展贯标工作。根据企业情况配备相应的资源,成立贯标启动小组,召开贯标启动大会,制定企业内部贯标推进的工作计划,任命管代,确定组织机构及职责。

  5、《企业知识产权管理规范》是否可以与公司现有其他体系融合(如ISO9001)?

  在满足《企业知识产权管理规范》要求的前提下可以融合。

  手册融合:可将规范中的各条款穿插在其它标准的手册文件中,也可单独形成手册。

  过程融合:与公司现有体系过程中一致的可以直接引用或修改相关控制程序后融合,不一致或者相似的可以修改、增加后融合。(如:立项、研究开发、采购、生产、销售和售后等)

  记录融合:跟随过程融合。

  6、方针及目标设定是否重要?

  方针是企业开展经营活动的综合和发展方向,目标是落实方针和策划的重要手段,没有目标就不可能有制度的有效执行。我们建议,企业最高管理者及核心管理层应亲自落实企业知识产权方针,建立并保持目标。

  7、目标考核如何合理设定?

  目标的建立应可测量且易于考核,同时应注意与方针保持一致,内容包括对持续改进的承诺;目标最好实施动态管理,将目标分解到各部门后,要进行定期检查、评价。

  8、满足什么条件可以提交外审?

  建立了符合《企业知识产权管理规范》要求的管理体系,企业内部够按照体系的要求进行管理与操作,在企业内部运行3个月以上,进行了内部审核与管理评审后即可提交外审。

  9、目前国内有权受理《企业知识产权管理规范》认证的外审机构有哪些?是否可以开展联合审核?

  目前,国内有两家认证受理机构,分别为:中知(北京)认证有限公司和中规(北京)有限公司。若企业实施了一体化管理,想接受联合审核,原则上是可以的,需要与两家认证公司协商能否具体实施。

  贯标服务热线:028-85553753

  地址:中国·四川省成都市高新区天府三街69号新希望国际大厦B座1610室

知识产权托管

  

 

 

科技服务

一、服务范围

                         贯穿企业科技研发、成果转化全流程的科技政策咨询、代理服务

 

二、服务方式

服务理念:引领、周到、融合、详晰、协同、高效

服务模式:统筹策划、规范服务

 

三、政策资质

法律分析评议

  对知识产权在取得、维护、实施、转让、许可、投融资、保护维权等相关事务中的法律问题作出解释、说明,提出建议和解决方案。

 

风险诊断和控制

  对知识产权的状态、法律关系以及商业运营中存在的风险隐患进行分析评估,并采取措施来排查、清除相关风险,为知识产权的维护和运用提供防御和保护。

  

争议纠纷代理

  对知识产权所涉的权属、侵权、合同等纠纷进行调查取证、侵权分析、协商谈判;

  诉讼代理及无效、异议、调处、行政程序的代理。